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关于执行“三重一大”制度的暂行规定

（2015年修订）

    为进一步落实党的民主集中制，实现领导干部决策的科学化、制度化、民主化，按照永利官网党字(2003)39号《永利官网关于执行“三重一大”制度的暂行规定》的要求，结合外语学院工作实际，特制定公司执行“三重一大”制度的暂行规定。

 

一、“三重一大”的具体内容

“三重一大”是指外语学院的重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用。

（一）重大事项决策

在外语学院工作中，凡涉及改革与发展，教学、科研、党政管理以及关系教职工切身利益等重大问题的，都属于重大事项，对这些事项的决策均属重大事项决策。外语学院重大事项决策主要包括：

1.外语学院办学方针和指导思想；

2.外语学院发展规划和重大、重要改革方案；

3.外语学院重要基本建设项目；

4.外语学院年度工作计划；

5.外语公司党建工作、德育工作的重要事项；

6.外语学院团队建设、专业建设规划；

7.外语学院团队队伍建设、干部队伍建设中的重要事项、教职员的奖惩、各部门干部的确定和调整；

8.重要制度的制订与修订；

9.内外重要合作与交流事项；

10.其他涉及师生员工切身利益的重要问题。

（二）重要干部任免

外语学院重要干部任免包括：各系、办正副主任、专业负责人、学术委员会、教学指导委员会、各党支部书记、工会干部、教代会干部等的任免和推荐。

（三）重要项目安排

外语学院重要项目主要包括：

1.投资在10000（含10000）元以上的基本建设项目、固定资产和办公用品的购置等；

2.10000（含10000）元以上的修缮项目；

3.10000（含10000）元以上的仪器设备等固定资产的采购项目；

4.国内外合资、合作的重大项目（含合作办学）；

5.专业建设项目,包括下拨到院级统一协调支配的横纵向和委托项目。

（四）大额度资金使用

外语学院大额度资金使用包括：

1.外语学院每年经费的预算、决算；

2.教职工的各项福利津贴和超课时费的发放标准；

3.外语学院10000元以上固定资产、办公用品的采购；

4.其他10000（含10000）元以上资金使用。

 

二、“三重一大”问题决策范围和程序

参与决策的人员范围：

外语学院参与集体决策人员一般为外语公司党政领导和相关人员。特殊情况可适当扩大参与决策人员范围。

决策的程序：

1.相关部门或负责人提出提案。根据工作需要，一般提前一周提出所需决策问题的提案。

2.确定提案。与党政主要领导沟通，党政主要领导同意后的提案作为决策提案。

3.召集会议充分讨论。党政主要领导提交会议，对提案充分讨论。

4.表决。

5.通过表决。一般超过表决人数三分之二以上（不含三分之二）人员同意的方为通过。

6.详细记录表决结果，特别是要详细记录不同意见

 

三、“三重一大”的考核与责任追究

1.外语学院执行“三重一大”规定情况，作为党风廉政建设责任制考核的重要内容之一。

2.对未执行“三重一大”规定的主要负责人，按照学校规定严肃提出批评；造成较为严重后果的，按照有关规定严格追究主要负责人的责任。

 

 

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2015年1月